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DSI externalisée pour PME
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DSI externalisée : la solution agile pour piloter votre système d’information

Pourquoi parler de DSI externalisée aujourd’hui ? 

Entre pression réglementaire (NIS2, DORA…), menaces cyber toujours plus sophistiquées et impératif de performance, les PME évoluent aujourd’hui dans un environnement numérique complexe. Et pourtant, beaucoup avancent encore sans direction claire de leur système d’information. Pourquoi ? Parce qu’un DSI à plein temps reste souvent hors de portée : trop coûteux, trop difficile à recruter ou tout simplement pas adapté à la taille de l’entreprise.

C’est là que la DSI externalisée entre en jeu : une solution agile, stratégique et taillée pour les réalités des PME. Elle vous donne accès à une expertise de haut niveau – sans les contraintes d’un recrutement interne – pour transformer votre IT en véritable levier de croissance, de conformité et de résilience. 

La DSI externalisée (ou DSI à temps partagé) est une réponse concrète à ces enjeux : elle permet d’accéder à des compétences stratégiques et opérationnelles de haut niveau, tout en conservant maîtrise budgétaire et flexibilité organisationnelle. 

Chez Provectio, nous accompagnons les PME avec responsabilité, ambition et pédagogie pour structurer leur système d’information, aligner leur IT avec leurs objectifs métiers, et répondre efficacement aux nouvelles exigences réglementaires. 

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Benjamin Fournier – Project & compliance manager

Qu’est-ce qu’une DSI externalisée ?

Une fonction stratégique à la carte 

La DSI externalisée consiste à confier tout ou partie du rôle de Directeur des Systèmes d’Information à un expert externe. Il agit comme un membre intégré de votre organisation, sans en faire partie à plein temps. 

Ce modèle est idéal pour les entreprises qui souhaitent : 

  • Bénéficier d’une vision stratégique et opérationnelle 
  • Optimiser leur système d’information sans recruter en interne 
  • Accompagner la transformation numérique de leur organisation 
  • Disposer d’un interlocuteur unique pour piloter les partenaires IT 

Services inclus dans une DSI externalisée 

Une mission de DSI externalisée peut inclure : 

  • Audit et état des lieux du SI existant 
  • Définition du schéma directeur informatique 
  • Mise en conformité avec les normes NIS2 ou DORA 
  • Choix et pilotage des prestataires techniques 
  • Conseil en gouvernance, budget et plan de continuité 
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Maxime – Chef de projet

Quels sont les bénéfices clés d’une DSI externalisée ? 

Des avantages concrets et mesurables 

Faire appel à une DSI externalisée, c’est profiter : 

  • D’une expertise immédiate, sans passer par un long recrutement 
  • D’une vision extérieure neutre et stratégique 
  • D’un gain de temps pour les dirigeants et les équipes internes 
  • D’une meilleure anticipation des risques cyber et systémiques 
  • D’une maîtrise budgétaire grâce à un modèle souple et ajustable 

Une DSI externalisée est le bras droit du dirigeant pour prendre les bonnes décisions IT, au bon moment. 

Quels sont les coûts associés à la DSI externalisée ? 

Le coût d’une DSI externalisée dépend du temps consacré, de la complexité du SI et des missions confiées. 

Un modèle flexible et ajusté 

  • Intervention quelques jours par mois ou par trimestre 
  • Possibilité de forfait ou de facturation au temps passé 
  • Coût moyen : entre 1 500 € et 5 000 € / mois pour une PME 

Comparé à un recrutement interne (à partir de 70 000 € brut annuel), la DSI externalisée est une solution rentable et sans engagement à long terme. 

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Régis Mainetti – Directeur commercial

Quelles sont les compétences d’un consultant DSI externalisé ? 

Un bon consultant DSI externalisé est plus qu’un expert technique : 

Il combine compétences stratégiques et relationnelles 

  • Compréhension fine des enjeux business 
  • Capacité à vulgariser l’informatique pour les décideurs 
  • Maîtrise des enjeux de cybersécurité, conformité, cloud, ERP… 
  • Leadership, pédagogie, neutralité vis-à-vis des prestataires 

Comment évaluer une société de conseil en DSI externalisée ? 

Avant de confier votre DSI, assurez-vous de : 

5 critères pour faire le bon choix 

  • Expérience avec des PME de votre secteur 
  • Transparence sur les prestations et les livrables 
  • Neutralité vis-à-vis des éditeurs / intégrateurs 
  • Capacité à vulgariser et sensibiliser les équipes 
  • Proactivité sur la veille, les alertes et la stratégie IT 

Gagnez en sérénité et en productivité : adoptez la DSI externalisée sur-mesure !

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Romain
Customer service

Quelles tendances influencent le marché de la DSI externalisée ? 

Le secteur évolue rapidement sous l’effet de : 

Les grandes tendances actuelles 

  • Explosion des risques cyber : les PME sont les premières cibles 
  • Pression réglementaire accrue : NIS2, DORA, RGPD 
  • Accélération du cloud hybride et des outils collaboratifs 
  • Démocratisation de l’IA et des outils d’automatisation 
  • Pénurie de talents IT : recrutement de DSI interne difficile 

Ces mutations renforcent l’intérêt pour les modèles souples, réactifs et compétents comme la DSI externalisée. 

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Pourquoi choisir Provectio pour votre DSI externalisée ?

Depuis 2004, Provectio accompagne les PME avec une approche à la fois humaine, pédagogique et prédictive. 

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Mikael – Responsable chefs de projet et production

Nos engagements 

  • Un plan IT aligné sur vos ambitions métiers 
  • Une gouvernance IT claire, documentée et accessible 
  • Un budget maîtrisé et un retour sur investissement mesurable 
  • Un accompagnement régulier, préventif et opérationnel 
  • Des experts certifiés, proches de vos équipes et de vos réalités 

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